Tag Archive for: emprenedoria

Deixa de voler gestionar el temps i aprèn a gestionar les teves prioritats.

Et mostrarem els principals elements que influeixen en la gestió del temps propi. Els lladres del temps. 

Objectius: 

  • Identificar les seves fugides del temps
  • Diferenciar entre important i urgent

Ponent: Alba Gómez, formadora i dinamitzadora d’equips. Especialista en ocupació, recursos humans i relacions laborals.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

Ser autònom requereix unes competències diferent de les persones que treballen per compte aliè i totes i tots podem fer ambdues maneres de treballar, només fa falta adaptar-nos-hi. Us proposem fer un repàs a algunes d’elles per tal de fer un creixement personal i professional amb les àrees interpersonals i saber que hi ha maneres de treballar en equip i cooperar com en qualsevol altre escenari.

Objetius:

  • Veure i inspeccionar les diferents àrees que suposa ser autònom.
  • Comprendre i visualitzar els moviments de networking i fer-los nostres.
  • Comprendre i visualitzar els moviments de coworking i fer-los nostres.
  • Observar la capacitat que tenim de cooperació i la col·laboració.

Continguts:

  • Definicions.
  • El Networking i el coworking com a eines cooperatives actuals.
  • Les mancances del treball en equip.
  • Com crear un entorn coworker i networker.
  • La recerca col·laborativa.
  • No estar sol obre portes i tanca pors: La capacitat sinèrgica.
Ponent: Ivo Güell i Torné, col·laborador acadèmic i mentor al Mentoring Programme d’ESADE. Formador i coach en habilitats directives i competencials en empreses i institucions com el Departament d’Economia i Coneixement de la Generalitat de Catalunya, Barcelona Activa i universitats.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

 

Aprendràs a definir els preus de venda en funció del marc estratègic, d’estructura de costos i intencions de resultats.

Objectius:  

  • 4 factors per determinar el preu: competències, posicionament, consumidor i estructura de costos.
  • El cicle de vida d’un producte.
  • 6 possibles posicionaments de preu.
Ponent: Lluís Matamala, CEO de la consultoria Gestió del Canvi Empresarial, consultoria de selecció, formació i MBA per la Universitat de Girona.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

Identifica els 4 pilars d’una negociació en base a les 4 preferències cerebrals dels humans segons el model HBDI de Ned Herrmann amb la finalitat d’adquirir destreses i creativitat durant el procés negociador.

Objectius:  

  • Valors: ZOPA, gestió de concessions.
  • Visió: Interessos& posició, estratègies i tàctiques.
  • Procediment: Fulla de preparació, fases del procés negociador.
  • Relacions: Principis de persuasió, Clima i cultura.
Ponent: Lluís Matamala, CEO de la consultoria Gestió del Canvi Empresarial, consultoria de selecció, formació i MBA per la Universitat de Girona.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

Coneix els paràmetres per identificar el paper d’internet en base el tipus de bé i servei que prestes.

Objectius:  

  • Tipus d’experiències que vol viure el client per internet amb el teu concepte de negoci.
  • Estratègies i tàctiques tant en el procés d’atracció (leads) com en la comercialització (venda).
  • Posicionament orgànic & posicionament SEO.
Ponent: Lluís Matamala, CEO de la consultoria Gestió del Canvi Empresarial, consultoria de selecció, formació i MBA per la Universitat de Girona.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

Amb aquesta càpsula aprendràs a identificar els punts de valor pel client, tant pel que fa a la prestació del servei com en les relacions humanes amb la finalitat de satisfer i fidelitzar el client.

Objectius:  

  • Diferència entre satisfer i fidelitzar. Atributs esperats i atributs inesperats.
  • Punts crítics de la prestació del servei.
  • Punts crítics de la relació amb el client. El record emocional i el seu impacte.
Ponent: Lluís Matamala, CEO de la consultoria Gestió del Canvi Empresarial, consultoria de selecció, formació i MBA per la Universitat de Girona.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

Amb aquesta càpsula entendràs les fases crítiques i que aporten valor durant l’activitat comercial, així com els comportaments necessaris per executar-les.

Objectius: 

  • La competència, orientació a resultats. Descripció i comportaments.
  • Les 4 fases d’un procés de venda: Atraure, vendre, satisfer i fidelitzar.
  • Identificació dels objectius quantitatius i qualitatius.
  • Organització de l’activitat en àrees claus, tasques i activitats.

Ponent: Lluís Matamala, CEO de la consultoria Gestió del Canvi Empresarial, consultoria de selecció, formació i MBA per la Universitat de Girona. 

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

Aprendràs a fer una autodiagnosi del teu propi grau de gestió actual i elaboraràs un pla personal de millora.

Objectiu: 

  • Identificar aspectes i processos per millorar la gestió de l’empresa.

Ponent: Alexandra Planella, mentora, assessora i formadora de persones emprenedores.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

En aquesta càpsula descobriràs els factors que componen l’empresa, el model de negoci com a eina per valorar la viabilitat, el mètode Canvas, les variants del treballador autònom i la importància de la diferenciació en el sector empresarial.

Objectius: 

  • Conèixer la definició i estructura d’una empresa.
  • Identificar el paper del treballador autònom.
  • Què és un model de negoci.
  • Valorar els factors determinants dins el sector empresarial.

Ponent: Alexandra Planella, mentora, assessora i formadora de persones emprenedores.

Uns dies abans de la sessió s’informarà del procediment per accedir a la plataforma online.

*Consulta el reconeixement de crèdits ECTS

FORMULARI D’INSCRIPCIÓ

Reempresa, el mercat de compravenda de PIMES a Catalunya

En aquesta xerrada explicarem el funcionament i serveis que ofereix el projecte Reempresa.

Mostrarem el marketplace disponible a la web i explicarem la metodologia i protocols que segueix Reempresa durant el procés de transmissió d’un negoci, entre altres.

Objectiu:

  • Que pugis conèixer què és i com funciona Reempresa

Ponent: Jordi Llens, Consultor de Reempresa.